第18話　「社内組織もバージョンアップ！」編

こんにちは，石田です。今週は，社内の組織作りについて考えたことをお話します。

「社内組織もバージョンアップ！」編

FreeBit.Comでは，8月1日付けで社内の組織図を変更した。これまでスピード最重視のフレキシブルな組織形態でやってきたが，スタッフ数は合計40人（アルバイト含む）と増えてきた。予算管理などもろもろの面からも，さらにきちんとした組織を固めた上で，9月〜12月の「怒涛のサービスイン」に向けた第2次人材募集の準備をしようと思い決断した。

組織図は，会社にとって非常に重要なものだ。いかに”身の丈に合った”組織図を作るか，これが大切だが，特にスタートアップ企業には，この”さじ加減”がとても難しい。ガチガチに組織を固めると動きが取れなくなって，オーバーヘッドが大きくなる。逆にあまりにフレキシブルな組織でも，会社としての”カタチ”が保てなくなり，成長する上で破綻をきたす場合もある。
実はIT企業ではこの両極端に位置する企業がとても多い。10人ほどの会社なのに，「インターネット本部インターネット第二営業部グローバル営業課担当」などという，とても細分化された肩書きの方もいるかと思えば，「インターネットディレクター」という非常に広範囲をサポートするであろう肩書きの方もおられた。とにかく，身の丈に合って先を見越した”さじ加減”が，日本のベンチャー経営には不可欠な要素だと思う。

FreeBit.Comでは，今回の「組織体制バージョンアップ」により，意思決定・伝達・行動を一本でまとめることができた。予算システムとも完璧にシンクロするようになった。後は，全力で走るだけである！

8月2日（水）
朝一番で，某社に向けての最終提案を再度検証。田中さんとヴィッツで某社へ行き，ご説明。基本合意が取れた！
夕方，全スタッフミーティング。昨日施行の新組織に関して再度詳細を説明。新スタッフの紹介。夜少し時間があったので，楽天市場の新サービス「共同購入」を試す。力を合わせて値切っている感覚が楽しい。「安眠枕」を購入した。
以前取材を受けた某誌の記事案が来たので確認。0時を過ぎてから某社に向けてのプレゼンの準備ミーティング。こちらも気合を入れていく。
午前3時，ドラゴンクエストの予約が完了。こんなシステムを作ってはいけないと思う。

8月5日（土）
昨晩藤沢に戻っていたので，ゆっくりとした朝を迎える。気持ちいいね。少しユーノスにて家の近所をドライブ。オイルを変えたらとても調子がよくなる。
夕方逗子駅でAlexと待ち合わせをして木村太郎さんから招待されたジャズライブへ。会場には本当にIT業界の方々が多く来られており，非常に楽しいひと時。でも，みんな前にあったときと名刺が変わっているんだよね…　そういえば，僕も…。途中で仕事が入ってしまったが，新鮮な空気と心地よい音楽でリラックスする。

8月7日（月）
某社へのプレゼンのまとめを作成。夕方から某社にてプレゼンテーション。非常にいい感触を得る。アグレッシブな社長さんでとても好感を持つ。
帰社後，某メディアに対してのプレゼンテーション案を作る。夜，営業部を召集して気合を入れる。深夜バスに間に合い，バスで帰宅。でも，一駅で400円は高いね！

8月8日（火）
少し睡眠不足が続いている。安眠枕が届いたが余り効果を発揮せず…慣れかな。
昼一番で某社のヒアリング。いろいろと状況をご説明。その後広告のミーティング。少し時間が空いたので，リリース直後のMozilla M17のチェック。Netscape6.0PR2もリリースされていたので双方チェック。
夕方から某メディア企業にてプレゼン。こちらもとてもいい反応を得る。具体的に進めよう。夜，オンラインサインアップシステムに関してのミーティング。その後，あさってから提供予定の新しいサービスの最終の技術検証。担当者は，今日から「寝部屋」に泊り込みだ。