6月は　通期の決算/通期予測の発表というビックイベントとともに、
freebit mobile では新しい販売方法であるテレビショッピングへのチャレンジ、
唯一である「キャリア型MVNO」の特徴をフルに活かした、家族の絆を「紡ぐ」
安心・安全サービス「PandA ファミリー」の発表、さらには東大との基礎技術の
開発に関しての発表まで盛りだくさんでした。

日本初のスマートフォンのテレビショッピングとリモートセットアップを完了させた瞬間！
唐津のスタッフ（PCの画面）と一緒に！　新しい「仕組み」の実現。

freebit mobileは「仕組み」が違います。

その「仕組み」は簡単に作り出せるものではありません。
「仕組み」によって、価格だけでなく、安全・安心、そして何より、
ご購入前・ご購入時・ご購入後の全てのユーザー体験を
いかに「継続して」向上していけるかということに取り組んでいます。
6月は更にその「仕組み」の違いに多くの時間を投資いたしました！

6/3 名古屋での採用セミナー

昼過ぎに移動して、名古屋での採用セミナーを実施。
次の展開に向けてATELIERの完全現地化を目指す！
その後名古屋でテレビ会議に幾つか参加して、夜東京に戻る。

6月4日（水）～5(木) MVNO関連の提携ミーティング
某社社長さん訪問。freebit mobile連携に関してのミーティング。
面白いコラボレーションになるといいな！　木曜日も別の某社社長さんとMVNO関連での
打ち合わせ。いろんな業種の方がこの領域に興味を持たれている。
プロバイダが生まれた時の状況ととても似ている。二度目の周期が回ってきた感じ。
しっかりと「やりきって」行く。

6月6日（金）　グループ技術予算の詳細把握
フリービットグループ技術部門のコストの精査。詳細まで見ていく。頭の整理ができた。
昨年からの改善が進んできている事を実感。
freebit mobileの新しい展開に関しての打ち合わせ　などなど。

6月7日（土）～9日(月)　新しい販売方法の取り組みに集中した週末
今週末も休みなしで活動！

STANDの新しい取り組み、そしてテレビショッピングの準備と
販路拡大施策の詰めになる。休みなしだけど元気！

土曜日は、夜福岡入りして、STANDの新しいKPIをもった出店テストに参加。
様々な取り組みを行ったために、準備終了は夜が空けの朝の7時位。
スタッフの皆様本当にお疲れ様！　さて、2時間後から本番だ！

常に申し込みブースが埋まっている状態でした。フル稼働したSTANDの実力を実感！

日曜日は、マリノアシティでのSTAND出店。新しい取り組みが奏功し、
KPIをしっかりと達成。劇的な結果の差に満足。展開のレシピをしっかりと創ることが出来た。
19時に唐津に向けて移動。

実際の電話システムを使って、僕自身がお客さんになってシミュレーションを繰り返す。
「お客様と同じ体験」を行い、細かい修正を積み上げていく。

月曜日は、唐津SmartWorksにて朝一番で週末に予定されている日本初のセットアップまで
自動で行うテレビショッピングの受付部門のランスルーを行う。
業務部門の頑張りで素晴らしい出来栄え。幾つか修正を施したが、
ほぼ完璧に作りこまれていた。唐津Smart Works(旧SiLK Hotlines)の
実務能力の高さに感謝。唐津Smart Worksは設立から20年弱になる
業務のプロ集団。このような仕組みが、freebit mobileを支えています。

SiLK Hotlines設立のドキュメンタリー（サガテレビ・ドキュメンタリー「夢・挑戦」）

ランスルー後、東京に戻り、そのまま軽井沢へ。
到着後テレビ会議4件。その後、合宿に入る。

6月10日（火）
終日開示予算と、freebit mobileの戦略合宿。

6月11日（水）
東京に戻って日常業務。テレビショッピングランスルー2回めを
テレビ会議で行う。前回の指摘ポイントがしっかりと修正されていた。早い！
評価の最終決定会議。続いて、迫プロデューサーとのテレビ会議。酒井穣取締役と人事戦略に
関してのテレビ会議　などなど。。。

6月12日（木）
グループ開示予算関連の詰めを終日行う。ふう。やっと完成！

6月13日（金）
臨時取締役会の後、ベルサール八重洲にて決算発表会。
90名を超える、機関投資家、メディアの皆様にお越しいただく。

決算としては、SiLK VISION 2016の初年度としてしっかりとした実績を出すことが
出来ました。2年目はSiLK VISION 2016達成に向けての「攻め」の年に設定。

我々はこの2年間で

　・固定網からモバイルへのシフト(フリービット)
　・SEOからアドテクノロジーへのシフト(フルスピード)
　・モバイル領域におけるB2C/MCI戦略の実行(DTI)

を達成しなければいけない。強い覚悟で臨む。

また、freebit mobileとしては、家族をターゲットにしたPandA ファミリーを発表。
垂直統合を行っている我々にしか出来ない素晴らしいプロダクトになっている。

発表後の質疑応答も、freebit mobileに集中。
投資家の皆様の熱い期待を感じました。頑張ります！

オフィスに戻った後は、freebit mobileの定例系会議に参加。

決算発表動画

6月14日（土） テレビショッピング対応の週末
週末は、日本初の取り組みであるテレビショッピングに時間を投資。
テレビショッピングでありながら、ブランドイメージをしっかりと意識した番組準備を
行っていただいたRKBさんには感謝です！
夕方に福岡入りして翌日のテレビショッピングに備える。

日曜日は、街はワールドカップ一色。各ATELIERには試合が終わるまでお客様は
来ていただけないのでは無いかと危惧していたら杞憂に終わる。感謝感謝。

午前中テレビショッピングのリハーサル。生放送前のスタジオの心地よい緊張感。
リハーサルの途中、日本代表が逆転され局内の雰囲気も暗くなるが、切り替えは
さすがに皆さんプロです。リハーサルを終えて、唐津へ急いで移動。
唐津側で番組本番を迎える。13:47よりオンエア！　さて、結果は！

唐津はフル出勤状態で待機。唐津は日本中のテレビが受信できる仕組みを完備。
さて、電話はなるのか！！緊張の面持ちで番組を待つ。

6月16日（月）　総務省実証実験の内容報告など
東京へ戻る。すぐに、総務省実証実験の現在地の報告を受ける。
続いてクラウド関連の今期の方向性に関して清水COOと打ち合わせ。
その後は特許関係の打ち合わせや、テレビショッピング発送後のリモートセットアップの
ランスルーなどなど。

6月17日（火）　ショートミーティング多数の一日
昨日に引き続き酒井穣取締役も参加して、特許関係の打ち合わせ。
福利厚生関係のミーティングなどなど。夜は誕生会！　幸せな時間でした。

6月18日（水）42回めの誕生日　
誕生日に合わせてブログを更新する。
出社後は、DTIの戦略関係の打ち合わせ、MVNO案件の重み付け、
アドテクノロジー関係の打ち合わせ、採用面接などなど。

スタッフのサプライズのお祝いに感謝です！

6月19日（木）　「仕組み」の違いをさらに追求
ATELIERのメディア化に関しての打ち合わせ。ATELIERのメディア化を
更に進めていく。ATELIERのシステムのバージョンアップに関して。

freebit mobileでは、コストパフォーマンスや性能だけでなく、ATELIERでの
顧客体験においても「仕組みの違い」を構築していく。ポイントは「足す」のではなく
「引く」事。シンプルにすること。具体的には、どれだけお申込み作業時間を短くできるか、
待ち時間をなくすか、サポートを的確にできるかなどなど。例えばご入会作業の時間は、
ATELIERオープン時から半分以下に短縮できている。お昼休みにふらっと来られて、
しっかりと説明をお聞きいただいても、迅速な入会作業によって、
お昼休み中にPandAをお渡しすることが可能になっている。

経営、企画、業務、技術、ATELIER　全てが一同に会してATELIERシステムのバージョンアップに
関しての合宿を行う。自らファシリテーションを行いました。

ATELIERのITシステムは総合的にはおそらく業界最高峰であることを
自負しているが、更にそれらを刷新し効率化を目指す。同時に、
新しい販売システムに関しての打ち合わせも行う。

夕方、もうひとつの「新しい仕組み」である、テレビショッピングでご購入頂いたお客様の
第一回目の遠隔セットアップが行われる。十分リハーサルを重ねているがいざ本番となると緊張する。
唐津からの遠隔セットアップの様子を渋谷から「遠隔」で見守る。無事問題なく完了！歴史的な一瞬。
更なる改善点をすぐに修正していく。

6月20日（金） PandAファミリー ランスルー(リリース前チェックの会)
昨日に続いてATELIERのITシステムに関してのミーティング。こちらも、
業界では類を見ないものになると思われる。すべてを垂直統合しているからこそ
できる内容。しっかりと「仕組みの違い」を出していく。MVNOパートナーの
皆様からの業務ニーズがましている為に、唐津SmartWorksでの業務内容に
関しての打ち合わせ。急激に050の利用が高まっている。先を見越した運用の
打ち合わせ。

PandA ファミリーランスルー。感激。若いチームの底力に本当に
感服。素晴らしいです。本当に感動しました。母に使ってほしいと思った。

6月21日～23日 個人合宿の週末
久々の東京での週末！　案件をまとめるために個人合宿。
しっかりと運動もして体調も整える。SiLK Mapがほぼ完成！

6月24日（火）
ATELIERのITシステムに関しての合宿。店舗運営のボトルネックを
テクノロジーで解消する。業務の「本丸」に手を付ける。
様々なテストを行ってきて、この部分が可能であるという結論に至る。
新経連事務局の方とオフィスでいくつか打ち合わせ。こちらの活動も
とても大切。続いて山森CIOとの定例。仕組み化についてのお話。
ATELIERで大好評の電話帳移行ツールに関しての打ち合わせ。こちらも、
当初は対応できてなかったが、お客様からの強い要望を受け独自開発。
操作もシンプルなのでATELIER Crewも簡単かつセキュアに移行することができる。
こちらも垂直統合の強み。独自開発なのでライセンス料金もなし！
夕方から最終評価調整会議。前期の評価を最終FIXする。
前期は本当に皆さん頑張ってくれて、心から感謝。

6月25日（水）
午前中は幾つかメモを作成。その後清水COOとのランチミーティング。
フリービット本体の動きに関してしっかりと目線を合わせる。
その後採用面談数件、PandA ファミリーのリリース判定会議。いよいよ。
いくつか修正点が出る。夜は渋谷のイタリアンで某先輩とお食事。
国家戦略に関しての深いお話ができる貴重な先輩。色々と勉強になりました！
長い視点の中での現在地を知ることができる。

6月26日（木）
新規ATELIER計画に関しての打ち合わせ。PandAファミリーランスルー2回め。
続いて発表会のリハーサル。多くの取材依頼を頂いているために、
東京と名古屋同時間帯に取材を受けることになった。全国ネットのテレビ局の取材も
多くいただくようになってきた。今度はわかりやすくするために、
デモのシステム自体をつくる。シンプルに、PandAの画面が直接プレゼン画面に
表示できるようになった。書画カメラなどで写す必要もなくわかりやすいと
とても好評。

6月27日（金）　PandAファミリー発表！

freebit mobile
家族の絆を紡ぐ　お子様/お年寄りが安全安心にスマートフォンをご利用いただけるサービス「PandAファミリー」 本日11時よりサービス開始

PandAファミリーの機能説明デモ

11時よりPandAファミリーの記者会見。本社ビル8Fのフルスピードの
セミナールームで行う！　その後は、テレビ東京のWBSの取材。

続けて、迫プロデューサーと次の店舗等に向けての打ち合わせ。
更にfreebit mobileの各サービス改善に向けての取り組み。

夜は月曜日にプレスリリースを予定している、東大とのSDNの取り組みに
関しての最終の打ち合わせ。Traffic分析を現在の通常のポリシーではなく、
垂直統合で行うことで、大変細かく、かつリアルタイムに大規模で行う事を
目指す。MVNO領域でここまで踏み込めるのは、垂直統合によるメリット。
次世代端末にもこれらの技術は組み込まれていく予定。

MVNO市場は、まだまだこれからのほうが大きい。腰を据えてしっかりと、
基礎技術に取り組んでいく。

6月28日（土）～30(月) 各ATELIER行脚

土曜日は、夕方名古屋入り。1時間早めに閉店して、全Crewとの研修会を行う。
我々が目指すべき未来、そして、現在地、これからの取り組みなどに関して、
ジックリとCrewとシェア。その後、魚々バルにてお食事会！

日曜日は、ATELIER'小倉の視察。大変活況だった！
夕方から福岡の実家に帰る。母が、テレホンショッピングでPandAを注文してくれていたので、遠隔セットアップを「お客様側」で観察。70歳を超える母がテレビを見て、
自分で電話をかけて必要事項を伝え「購入」し、実際に「受け取り」、
そして「セットアップ」（TENJIN UIを利用)まで本当に完了した！
「母が使えるデバイスとサービス」はずっと僕の夢だったがそれが実現した姿を目の当たりにした。言いようの無い達成感！　久々の実家宿泊。ここは何も変わらない。

月曜日は、東大とのSDN共同実験のPRが無事に発表されたことを確認して、
移動。福岡市内のホテルにチェックインして、いくつかテレビ会議を行ってから、
天神ATELIERへ。天神/小倉のCrewを集めて、名古屋と同様の研修会とお食事会。

フリービットとfreebit mobile、東京大学大学院情報学環と新世代ネットワーク技術SDN / NFVを用いたMVNOの実証実験を開始

金曜日からPandA ファミリーの受付を開始したが、狙い通り本当にご家族に大人気！
ほぼ全てのご家族が興味を示されている。ご本人用をご購入に来られたのだが、
これなら安心ということで、お子様用もご購入いただけたり、逆にお子様用にご購入
されたPandAのケースを受け取りに来られた際に、親御様向けをご購入いただけたり、、
素晴らしいfree you a bitのストーリーが生まれてきている。

実は僕も、母のPandAにPandA ファミリーを設定。いつも母を見守ることができている。
この安心感。まさに、free you a bit　！

今月は18日、僕の42回めの誕生日のブログ更新となりました。

41歳は本当に色んな意味での挑戦の年となりました。
41歳という年齢は自分の中で一つの「節目」としている年でした。

IRカンファレンスに駆けつけてくださいました株主/PandAユーザーの皆様とSTANDの前で。
皆様のご期待に添えるよう本当に頑張ります！　厳しいご意見もありがとうございました！
(この写真は撮影時にブログ掲載を行う目的を明示させていただきご許可を頂いた上で撮影し
掲載しております。ご皆様のご協力に感謝しております)

Steve Jobs氏は41歳の時にどん底のAppleに復帰し、徹底的な事業構造の改革を行い、
少しずつApple社の生存の証明をしていきました。当時僕は、毎年Macworldに出向いて基調講演に
参加していましたが、初期のスピーチではAppleのキャッシュの残高等の情報を説明していた事が
記憶に残っています。ある年のスピーチの最後に「わずかばかりだが、利益が出たんだ」と語り、
会場が大いに湧いた事は忘れられません。そして、限られた開発リソースを一点投入して、
43歳でiMacを45歳でOSX/iTunes/iPodを生み出し、その後の飛躍へとつなげました。

僕もB2Cから自分のキャリアをスタートし、
39歳で「挑戦者」として、40歳で再び「顧客志向」に取り組み、
その結果41歳でfreebit mobileによって本格的に
B2Cへの「再挑戦」を行うチャンスを得ることが出来ました。

42歳は、43歳でfreebit mobileならではの「iMac」を生み出せるように、
しっかりと取り組んで行きたいと考えています（自己目標です！）

さて、遅くなってしまいましたが、5月のご報告です。

SiLK VISION 2016 第二期目のスタートとなる、5月も活発に活動しました！

全グループ予算のツメというCEO業務に加え、freebit moible事業の責任者として、
連休をフルに使ってATELIER名古屋大須を「丁寧に」立ちあげ、第三第四の販売方法の準備、
PandA新ファームウエアの準備、各種取材対応、さらにはIRカンファレンスにおいての東京への
STAND初出店と全力で駆け抜けた31日間でした。

5/1 FY2014がスタート！

FY2014の初日は小倉のビジネスホテルで朝を迎え、一人気合を入れる！
ATELIER小倉での外観デザインを行う。次のテーマは「ATELIER自体のメディア化」
新幹線で博多に移動してホテルで、freebit mobile P/L に関してのテレビ会議、
つづいて、迫プロデューサーとテレビ会議、名古屋開店前テレビ会議と、
テレビ会議三昧。ATELIER天神に移動して、小倉と同じく店舗デザイン修正 。
夜は、天神スタッフと会食！

5/2 名古屋入り、オープン最終準備

ATELIERオープンの「仕組み化」がしっかりと進んでいるために、業務系は心配なく立ち上がる。
後はPRESENTATION系。type WAREHOUSE という新しい「仕組み」になっているので、
自由度が高い。夜中まで迫プロデューサーと電話会議で微調整。

5/3 全国展開一号店、ATELIER名古屋大須オープン!!!!

名古屋オープニングは過去最大の人混みになりました。メディアの方々、早くからお並びいただいた方々、
人混みを見てさらに並んで下さる方々。本当にありがとうございました！

最大客数を記録。オープン前は周りの店舗の方から苦情を頂くほどの、人混みとなる。
名古屋のテレビ局も全て取材に来ていただき、騒然とした雰囲気となる。
名古屋は保守的という評判だったので、かなり丁寧にコミュニケーション戦略を取ったが一安心。
終始カウンターは満杯状態。お越しいただいた皆様本当にありがとうございました。
Crewの皆様本当にお疲れ様！

5/4～6 ATELIER名古屋の改善の日々

動員オペレーション、STANDの店頭での稼働、各種パネルの調整などなど。
かなり細かい調整を一緒に行う。店頭でも直接ご説明する。説明の内容も
かなりブラッシュアップされたので、全体対応する。また、お客様のニーズも
更に把握できた。すぐに取り組んでいく。

音声通話と高速チケットがパックなった「フラットパック」は大人気！
今年の連休は、名古屋→小倉→天神→名古屋→東京 という移動の日々でした。

5/7 通常営業日初日。皆さんにご挨拶に回る。

新年度人事に関してのまとめ。 初日なので細かいミーティングが多数。
ATELIER名古屋大須オープンへの、お花を頂いていた、ミセス盛田へのお礼状。
久々に手書き。緊張するー

5/9 新経連5月定例会
朝は、新経連の5月の定例会。毎回色々と勉強になるなぁ。

全社ミーティングの事前打ち合わせと、唐津でのWBSの取材の事前準備。
MVNO Pacの新規案件に関しての打ち合わせ。freebit mobile第三の販売方法に関しての詳細の詰め。

夜はそのまま名古屋入り。22時に名古屋到着し、福岡から移動してきてくれたCrewのayaさんと、
新しいfreebit mobile説明ビデオの撮影を行う。終了は朝3時。お疲れ様でした！　すき家でご飯。。。
どなたか名古屋大須周辺で遅くまで開いていてヘルシーなお店をご紹介ください！

5/10～12 週末は名古屋でホテルにこもって戦略合宿
東京、福岡、名古屋どこでも柔軟に移動できるように名古屋でこもる。
ATELIER名古屋にお客様が殺到し、人不足になったときは駆けつけてしまった。。。
12日は営業終了後に名古屋Crew全員に「マーケティング講義」を行う。

マーケティングのそもそも論をCrewと共有。遅くまで皆さん本当にお疲れ様！

5/13 6:41の新幹線で東京に戻る

今年度最初の全社集会。 「accountability」（当事者意識）に関しての話を行う。
新人事体制の発表 清水COOが誕生。フリービット単体の多くの業務を移管する。
また、サービス全体の品質と技術ロードマップを統括するCQO(Chief Quality Officer)に池田さんが
就任！DTIがカンパニー制になりfreebit mobileカンパニーができる。僕がカンパニープレジデントに就任。
僕自身がfreebit mobileに多くのリソースを割り当てる事ができる体制となった。

迫プロデューサーと合流して東京視察。
夜は、迫プロデューサー、某医学博士、逗子コミュニティー先輩と会食。
いやいや大変勉強になりました！

5/15 freebit mobileのPandAファミリーのロゴの選定

中国事業で活躍している商品企画担当者の一人を、freebit mobileに配属して、
MVNOにおける商品企画を勉強してもらっている。デビュー作が、PandAファミリー。

中国の複雑な事情の中での商品企画を担当していたために本当に優秀。
ロゴデザインに関してもしっかりとロジックとメタファーを持った進め方ができている。
過去学んだものをここまでしっかりと活かしてくれると本当に嬉しい。

こちらはもうひとつの「安心サービス」大好評の無料スマホ講習会、PandA Campusの
大須での実施風景です。皆さん和やかな雰囲気でPandAとPandA HOMEを習得されています。
PandA Campusが終わった後は、多くの方がATELIERを訪れて声をかけていただけています！

その後は、ワールドビジネスサテライトの取材　などなど。

5/16 日常業務を終えて軽井沢に移動し合宿～18日
2週連続の合宿。フリービットグループ全体の現在地をまとめる。
その上で、モバイル事業のロードマップを設定。freebit mobileの、
第三、第四、、、その先の販売戦略に関しての
詰めを慎重に行っていく。

5/19 東京に戻ってきて、田中副社長/清水COOと合宿の内容の深堀り
MVNO案件の重み付けミーティング。MVNOはB2B/B2C双方で案件いっぱい。
嬉しい悲鳴。しっかりと重み付けを行い最適な対応を行う。

名古屋のテレビ取材に関しての打ち合わせ。テレビ関係の空中戦のノウハウを
急速に学習していっている。独自の切り口で進めていく。
31日STAND東京初出店に関しての打ち合わせ。ブランドを守りながら、
STANDが最大限活用できるかどうかの詳細を検討。名古屋のWAREHOUSEにある
STAND3号機を東京に運んでくる予定。

5/20 人間ドック
今年は本当に忙しく2回も延期してしまい反省。。。
全てOK！しっかりと定期的に早起きして運動もしているので、生活習慣も褒められた！
健康に気をつけてくれる家族と秘書さんチーム、行きつけのお店の皆様に深く感謝。
お医者さんのお墨付きが得られたので、またフルパワーで頑張るぞ！

5/21 唐津の実証実験と今後のデータ分析に関しての打ち合わせなどなど
データの解析方法や今後の方向性に関してのミーティング。
この分野は今度絶対に重要になってくると確信。

5/22 定時取締役会で、freebit mobile 第三/第四の販売方法に関して議論

午前中は戦略のまとめと迫プロデューサーとのテレビ会議

定時取締役会にて、freebit moibleの第三/第四の販売方法に関しての意見を伺う。
夜は新人事に関しての会食。若い人間の抜擢。期待していますよ！

5/23 グループ経営会議を終えた後、飛行機で福岡へ
次の販売方法に関しての打ち合わせ。先ずは福岡でテスト。
その後天神ATELIERの店舗のバージョンアップに関しての考察。
最終の新幹線で名古屋入り。福岡経由で名古屋入りという大回りで結構おつかれ。
またもや名古屋での食事に路頭に迷う。。。

5/24～25　週末は名古屋ベースで仕事
天神、小倉、名古屋に加えてマリノアでSTANDをオープン。
4箇所同時稼働に挑む。STAND出店に関しては新卒中心のスタッフだけで行う。
freebit mobile遠隔システムで全ての店舗の状況を完全に把握できる。
リアルタイム映像だけでなく、音声もすべて「同期」している。
勝ち癖をつけることがとても重要。

5/26 朝の新幹線で東京に戻り
新経連でお知り合いになったシスコ平井社長に来社いただく。
MVNOを始めとした貴重なご意見を頂く。感謝！

マリノアでのSTAND出店に関しての詳細のラップアップ。
今後の販売方法に関しての重要な検証を同時に行っているので詳細までヒアリング。
細部の細部が重要だと改めて痛感。

夜は、いまをときめく某IT企業の社長さんのご自宅に家族でご招待頂く。
大変勉強になり楽しい夜でした！　ありがとうございます～。

5/27 朝から次の販売方法に関しての打ち合わせ多数
今と次、そしてその次に対してバランスよく時間を配分する。
監査役とのトップミーティング。起業家倶楽部に取材いただく。
迫プロデューサーとミーティング。それから会食。母が上京してきていたので、
家族も交えて大変楽しい会になりました。貸し切りにしてくださった某レストランの
シェフにも感謝！

5/28 東京でのお仕事と福岡でのデザインの一日
東京でのお仕事を終えて、夜に福岡入り。
閉店後、ATELIER天神を、WAREHOUSE 型の運用に切り替えられるかのテスト
名古屋で高い実績を誇る、STANDをATELIERに内包した運用形態を
天神でもテストしてみることにする。結果としては上々！　さすがは迫デザイン！
GOをかける。夜は、スタッフと会食。

5/29 ホテルで日常業務よる天神のWAREHOUSE化

午前中は福岡のホテルにこもって、第三/第四の販売方法に関しての個人合宿。
午後からテレビ会議で渋谷と日常業務を行う。

ATELIER天神閉店後、22時に唐津からSTAND初号機が届く。
Crewと一緒にATELIERに搬入。全体的なレイアウト変更も行い、
美しいデザインを保ちながらもフレンドリーな雰囲気に変わる。

5/31 IRカンファレンス

大変多くの株主の皆様にお越しいただきましてありがとうございました。
1500名程の来場者があったようで、freebit mobileの事を「STANDの東京初上陸！」として初めて現地で
ご覧になって、いきなり購入頂くだけでなくフリービットの株についても興味を持っていただくことができました。

セミナーは満席となっておりました。ものすごい熱気を感じました！
このような投資家の皆様向けカンファレンスで物販をすること自体が異例で、
さらに契約作業まで行うことはほぼ無いことらしいのですが、STAND最高売上タイを記録しました。

2015年4月期は最初から全速力で駆け抜けました。
色んな意味で、良い年にしたいと思います。

4月のご報告です。振り返ってみると、4月も積極的に活動していました。
ブログ更新、遅れまして申し訳ありません！

4月は特に「格安スマホ」（僕はこの言葉は好きではありませんが、、）という
市場自体が大きく認知され始めた月になり、活動の幅も大きく広がってきました。
メディア等の注目も多く、ナショナルメディアの皆様からの取材問い合わせも
多くいただきました。

人材面では、重要な戦力になる優秀な新卒を迎えました。

freebit mobileの新しい展開面では、3月のATELIER’(小倉)に加え、更に新しい
形態であるSTANDを実稼働出来たことは戦略上大きな「糧」となりました。
福岡でのノウハウを結集し、23日にはfreebit mobile全国展開開始の記者発表を
東京六本木で開催し、東京メディアや機関投資家の皆様に、実際のSTANDをオープンして
freebit mobileの戦略をご体感頂きました。

30日にはATELIERとSTANDを融合したATELIER Type WAREHOUSE 名古屋大須の
記者発表&内覧会を開催し、ほぼ全ての名古屋のテレビメディアの方々に
ご出席頂きました。

更に、SiLK VISION 2016の初年度としての最終月ですので、予算設定などなど、
大変充実した月になりました。
SiLK VISION 2016に従って、グループ全体が大きく姿を変えつつあることを
日々実感しています。

4/1(火) 入社式

freebit本体では、今年は3名の新入社員を迎えました。
100倍近くの倍率を突破した文字通り抜群に優秀な人材です。

入社前期間には研修として、freebit mobile立ちあげプロジェクトに
アサインされて様々な経験を積んでいます。

新卒の配置に関しては従来から戦略人事担当の酒井穣取締役と長い時間をかけて
検討して来ていました。今年は、全員 freebit mobile 事業への配属を決断
しました。一つの部署に集中して配置するのは初めてとなります。

freebit mobileは「起業」「イノベーション」「業務」「顧客志向」「問題解決」
「礼儀/マナー」などビジネスパーソンとして重要な事をコンパクトに学ぶことが
できる大変素晴らしい教育環境でもあります。「目の前」にお客様がいる環境で、
学べることの大きさをO2O事業を開始してから痛感しています。彼らの成長が
楽しみです。

4/3(木) 予算のミーティングの開始 とSTANDの「艤装」

来期に向けての全体の予算ミーティングがスタートしました。
昨年はSiLK VISION 2016自体の設定を行うために、通常の数倍の
時間をかけて検討を行いましたが、今年はフレームワークが決まり、
初年度を実際に走った後の2年目となりますので、グループ各社の
自主性を活かした予算作成にトライしています。

唐津へのSTANDの輸送が終了。まだ箱の状態なので、STANDに
freebit mobileが誇る各種ITシステム(freebit O2O engine)を
「艤装」する作業。STANDは本体だけで自立したネットワークシステムと
電源ユニットを持ち、入会受付や決済作業も行うことが出来ます。

それだけでなく、freebit mobileの「面」での通信システムと接続されており、
店外の動画だけでなく、通話システムも「同期」されています。

STAND#1は唐津をベースステーションとして活躍します。

4/4(金) 移動移動移動

午前中はモバイル市場の競合分析。いろんな場所を実際に見て
現在地を把握する。

SONY創業者の盛田会長の言葉
「競合に勝つということは、時間を稼いだということにすぎない」
ということを肝に命じて全力で走る。

午後は、福岡入り。福岡空港-(地下鉄)-博多駅-(新幹線)-小倉と移動。
福岡は本当に交通の便が素晴らしい。小倉にて内田本部長とミーティング。

内田本部長はATELIER責任者として飛び回っているので、リアルでは
捕まえるのは大変(PandAのIP電話では相当長い時間「無料電話」して
いますが、、、)その他小倉の採用面談にも参加させてもらう。
福岡ではブランド力も上がっていて、大変良い人材が集まってきてくれている。

新幹線に飛び乗り今度は天神へ。
ミーティング数件とATELIERでのお客様の動き、Crewの動きをじっくりと
時間をかけて観察する。色々と改善点も見えてきた。すぐに動く。
すぐに迫プロデューサーと電話会議。すぐに修正プランが完成。

夜22時にマリノアシティ入り。STANDの搬入を行う。STANDに
関してはほぼ新卒3年め以内のコンパクトなチームで出店交渉から準備
実行までを担当している。最高の立地に迫デザインのSTANDが
「浮かび上がる」印象。すごい。鳥肌が立つ。

4/5(土)～6(日) マリノアシティにてSTAND稼働！

ATELIERは「お客様に来ていただく」事が重要だが、STANDはお客様が
いる場所に移動していくという新しい仮説。また、広告媒体として
「freebit mobileを知って頂く」という事も重要なミッション。

結果としては、、、
13度という低い気温の中、仮説に従って大変多くの方に実際にご加入
いただけたことは強い自信となった。今後の店舗計画においても、
この要素は重要であることを認識。

STAND君も元気に稼働、トラブルもなく入会処理/広告塔としての
役割をフルに発揮してくれました。

4/7(月) 新プランの検討開始

マリノアで多くのお客様の接客をさせていただき、以前からATELIERから
上がってきたご要望と合わせて、パックプランの開発を決意。
IP電話の品質を最大限に活かしたものにする。

4/8(火) 生活/生産革命領域

M2M関係の打ち合わせとプロダクトの落とし所を議論。
モバイル革命の次の領域に関してもしっかりと準備をしていきたい。
もう少し自分自身の時間も割り当てたいと少し反省。。。
がんばろう。

4/9(水) 新経連主催　第二回　新経済サミット

運営サイドにもかかわらず、初日から世界の起業家の話に没頭。

本当に「行動を変えるきっかけになる」イベントだと思う。
今回のセッションでも発言したとおり、昨年の新経済サミットが
行動を変える大きなきっかけになった。

[パネルディスカッションDAY1総括 -NES2014-]

また、オラクル創業者のラリー・エリソン氏の

「誰もやっていないこと」に取り組んだとき、周囲から「頭がおかしい」と
言われることがあります。そういうときのパターンは2つです。
本当に新しいアイデアを見つけたか、本当に頭がおかしいかのどちらかです(笑)

そして一貫して起業家の方々がおっしゃった「ベンチャーは数を取らないといけない」
ということにも深く納得。

更に頭がSimpleに整理できた。

PS.

新経連サミットで福岡以外で初めて、freebit mobileのCM映像を流しました！
各界の方々に十分見ていただきました！

4/11(金) ATELIER Type WAREHOUSE と生活革命に関してなどなど

午後一番で迫プロデューサーとATELIER名古屋に関しての打ち合わせ。

ATELIER TYPE WAREHOUSEという新しいテーマに関して詳細を詰める。
ATELIERの「一貫性」を保ちながら、STANDによって「可変性」を究極
まで高めることが出来るというのが、迫プロデューサーのコンセプト。
ソフト面は僕の担当。このコンセプトを現実化させるために頑張る。

次の生活革命領域に関して、某首長さま、医学博士さまと
ランチミーティング。大変内容の濃いランチになった！

その後は、freebit moibleの今後の計画に関しての打ち合わせや、
MVNOのOEM案件に関しての進捗確認。この領域も活況になってきていて、
モバイル市場自体の伸びを感じている。

4/12(土) STANDなど街巡り

STAND等の出店場所等を重点視察。いろんな考えが浮かんできた。
最近は、小さな隙間を見つけると「お！ここにSTANDがおける」
と思ってしまう。。。夕方は、視察内容をテレビ会議で
迫プロデューサーと即時にシェア。

4/13(日) freebit mobile goosehouse 新CMの撮影

早朝より、freebit mobile CM第二弾の撮影に丸一日参加。
goosehouseの皆さんの清々しいイメージが更に増している。

また、福岡のマーケティングで得られたデータをフルに活かした、
訴求ポイントを全面に出していく。完成が楽しみ！

4/14(月)～4/15(火) 戦略合宿

軽井沢入りして、一休み兼合宿。
一つ大きな決断をする。よし、やるぞ！

4/16(水) 次のPandA Soft アップデートに関して等

2.0の次のバージョンのPandA Softのアップデートに関しての
打ち合わせ。2.0のテーマは「Cloud」だった。

freebit mobileの強みである、端末から回線、そしてクラウド
コンピューティングパワーの垂直統合による利便性の向上を
全面に押し出した内容。

現在順次アップデートの告知をお送りさせて頂いています。
大変ご好評を頂いている。

freebit mobileではこの様なアップデートを随時行っていき、
長くPandAをご愛用いただけるようにしていきたい。長く、
freebit mobileをお使いのお客様がメリットを享受できる
「仕組み」を丁寧な垂直統合によって生み出していきたい。

次のバージョンも福岡でのマーケティングの結果得られた、
「あるテーマ」に従ってしっかりと準備をしていく。

その後、PandAを簡単にご利用頂く仕組みとして準備している、
PandA Campus(無料講習)、PandA HOME(簡単UI)、SiLK Touch(遠隔
サポート)に加えもう一つの素材の準備。こちらもお客様に
お喜びいただけると思う。

その後、取材やインタビュー対応などなど。
「格安スマホ」という分野が注目を集めてきているのだと
さらに実感。

4/17(木) 定時取締役会

定時取締役会。今期の進捗と、来期の戦略に関して。

freebit mobileの進捗に関しては、個別に報告を
行うように社外取締役/監査役から要求をされているので、
しっかりとご説明。今後の戦略に関してもご理解頂く。

福岡からCrewに上京してもらい次期戦略に関しての説明と
意見のヒアリング。やはり毎日現場で直接お客様の声に
触れているので大変参考になった。この方向で行こう。

4/18(金) CM編集立ち会いや、引き続きPandA Soft の準備等

午前中新CMの編集のオフラインへの立ち会い。
本当に監督さんの特徴が出ていて、大変素晴らしい映像。
迫プロデューサーとも連携をとって調整をしていく。

時期PandA Softに関しての打ち合わせ。
今回は新卒3年目君がトータルのディレクションを担当。
若いセンス満載で大変楽しみだ。高い目線で頑張る。

その後某テレビ局の方が「格安スマホ」市場に関しての
ヒアリングに来社。取材メディアがどんどんメジャーに
なってきている。一社の戦略だけでなく、市場自体を
しっかりと立ち上げていく責任を感じる。

4/19(土)～20(日)　freebit mobile戦略発表会準備の週末

23日に予定している、freebit mobile戦略発表会の
発表内容の最終調整合宿。

4/23(水) freebit mobile 戦略発表会＠六本木

13:30 より freebit mobile戦略発表会。

ご予約は前日までにかなりの数にのぼっていたが、
当日参加で更に倍の参加者にご来場頂く。何と準備していた
予備の椅子まで足りなくなり、別の会場からも椅子を借りて
来てなんとかスタート。

今までの道程、そしてこれからの戦略。

「格安スマホ」市場に対しての、プロバイダ型ではなく、
キャリア型MVNOとしての考え方をご説明させていただく。
大変好評をいただき、一安心。

福岡からも実際のCrewを呼んで、STANDを実オープンさせて、
御覧頂いた。実際に購入いただける状態を記者、投資家の
方々にご実感いただけた。

オフィスに戻って、いくつか打ち合わせをして、そのまま、
新幹線で名古屋入り。

ATELIER名古屋大須の工事状況の最新確認。
ATELIER Type WAREHOUSEという新しい仕組みであるために、
色々とじっくりと準備。本当に迫さんの設計は凄い。
モジュールを組み合わせて、毎日店舗を「可変」する
事ができる。Crewも創造力を発揮して、店舗を創ることが
できる。本当に凄いと実感。

【掲載いただきました！】

IT media「フリービットが目指す“キャリア型MVNO”とは？――石田社長が事業戦略を語る 」

Internet watch 「100MB＋IP電話60分で月額500円、フリービットの新オプション 」

ASCII 「店ごとエレベータに載る、フリービットのスマホ販売什器がすごい」

IT Pro/日経パソコン 「フリービットの格安スマホが速度アップ、通話と高速化がセットのオプションも」

いやー、長い一日だった。
深夜の焼き鳥屋で、盛田酒造の「ねのひ」を本場で頂く。
盛田会長の地元での勝負。

どなたか名古屋のいいお店がありましたら教えて下さい！

4/24(木)　名古屋メディア行脚

名古屋のメディア行脚の一日。
テレビ局全局と一部のラジオ局を個別訪問させていただき、
freebit mobileのサービスに関してジックリとご説明。
大変共感していただけた。

行脚終了後、東京へ戻る。

4/26(土) Type WAREHOUSE

迫プロデューサーと再び名古屋入り、ATELIER名古屋大須の
最終調整を行い、東京に戻る。弾丸ツアー！　夜は、
お気に入りのレストランで、迫さんと夕食。今後の展開に
関しても色々と意見交換。

4/27(日)役員予算合宿
役員で、来期予算に関しての最終調整の合宿。

4/28(月) 予算セッションの一日

各子会社との予算セッションの一日。
SiLK VISION 2016に従って、それぞれがしっかりとした
計画を出してくれてきている。足腰が強くなってきたことを
実感。少し遠回りしたが、SiLK VISION 2016は力強く
進捗していることを実感。

4/29(昭和の日)
名古屋入りして、翌日の記者発表&内覧会の最終準備。
ATELIER Type WAREHOUSE の特徴を最大限に活かした発表会を
準備。

4/30(水) ATELIER名古屋大須　記者発表&内覧会

ほぼ全ての中京地区をカバーするテレビ局の方、メディアの方々に
ご参加頂く。本当に感謝です。

ATELIER Type WAREHOUSEの特徴を活かし、第一部の記者発表会は、
迫プロデューサー命名の「Gallery mode」で行う。全ての什器を
即座に収納し、真っ白い壁となるまさに「Gallery」のような空間。
収容力も大きい。type WAREHOUSEは様々なイベントにも対応する
事ができる。第二部は、ATELIER名古屋大須の内覧会だが、
モード変更は約8分で終了。真っ白な空間から、色鮮やかな空間への
早変わりに皆さん驚かれていた。

「名古屋人はこのサービス、本当に気にいると思います」という皆さんの言葉に元気づけられました！

3月は freebit mobileの新店舗形態であるATELIER'小倉、そして第三の店舗形態である
STANDをリリースしました。
これらは今後の横展開の為の重要な「麹」となるものと考えています。

丁寧かつ迅速に組み上げてきた仕組みで、SiLK VISION 2016における、
モバイル革命領域において、全く新しいモバイルの仕組みを作っています！

ATELIER'小倉　園田キャプテンと、片原サブキャプテン　一台目のPandAを虹色の
在庫棚に収納するシーンです。

2日 freebit mobile 合宿 #1
freebit mobileの「現在地」を整理するための合宿を行う。
当初の想定との差を明確にして、修正があるべき所は、
修正していく。

3日 ローリング・ストーンズライブ　ぴあ矢内会長
先月お食事をした際に、ぴあの矢内会長よりローリング・ストーンズに
ご招待頂く。

激務の中だからこそ、しっかりとリラックスしなさい　との
メッセージも同時に頂く。感謝。仕事を早めに終えて、駆けつけてギリギリセーフ！
世界のエンターテイメントに実際に触れ色々と発想も浮かぶ！　
矢内会長いつも気にかけていただき有難うございます。

4日 新経連理事会
4月9日より開催される第二回新経済サミットに関しての最終の詰め。
さらには、bitcoinに関しての意見交換も行う。bitcoinの本質は、
大変興味深い。大学時代に竹中平蔵先生に「マネーの定義」という
「そもそも論」を教えて頂いていたが、まさにその「そもそも論」
からの議論が必要になるものだと感じた。

ちなみに、以前竹中先生とは対談させて頂きました！
【竹中平蔵の骨太対談】　竹中平蔵VS　フリービットＣＥＯ　石田宏樹
非常時は情報を一元管理し一人のリーダーが決断せよ

5日 生活革命に関してのミーティング。
この領域の注目をいただいてきている。唐津への実証実験の結果を
単独のBusinessとして展開するだけでなく、当然モバイル革命との
連携もしっかりと行っていきたい。

7日 福岡入り
各種定例はテレビ会議で行う、最近メンバーが
4箇所～5箇所から入ってくる。場所を越えた運営システムが
浸透しつつある。夜は、福岡メディアの方と意見交換とても
勉強になる。

8日 ATELIER天神にて新ワークフローの検証。
検証していた新ワークフローの検証を行う、このフローにより
人材リソースが30%効率化できる。検証の結果目標を達成。
僅か3ヶ月間で300%の効率化を達成することが出来た。
本当にスタッフの皆さんの努力に感謝。

日本酒製造は「一麹、二もと、三造り」と言われ、
最も大切な一つが麹だ。理論的にいうと、
たった一粒の良質な麹があれば、あとは水があれば
日本酒製造を行うことができる。我々は、この
麹を作っている。
夜に、PandAハードウエア調達担当のRay君が、
シンセンから直接福岡入り。Lot2の導入に関しての
最終打ち合わせなどなど。

9日　いよいよ小倉入り

ATELIER'小倉は、まさに最終工事の進行中。
工事と、ATELIERバックヤードの設営が平行して進む。

ATELIER'小倉の最大の目的はATELIER天神で作成された
ドキュメントだけで店舗をオープンできるか？ということだったが
チームが素晴らしいノウハウ化を完了させてくれていたので、
びっくりするほど順調に進んでいた。こちらも「麹」の効果！

10日 小倉にて記者会見の最終準備

テレビ会議にて日常の定例ミーティングを渋谷などと行いつつ、
記者会見の最終準備と、更に13日に予定されている決算発表の準備。

11日 ATELIER'小倉にて、記者発表会。

新形態の店舗。ATELIER(天神)と比較して、全体スペースが
約60%にも関わらずフル機能を実装。
リモートサポートなどは記者の皆さん本当に
驚かれていました。会終了後は、ひたすら取材のフォロー。
また、現地Crewの成長ぶりにも感動。

発表会動画http://www.youtube.com/watch?v=gSH_xCzO2sk

その後は、テレビ会議にて平常業務と13日の決算発表準備。

12日 朝一番で小倉を立って、北九州空港から帰京。
そのままオフィスに直行して、決算発表の最終準備。
本社スタッフの頑張りで、しっかりと準備ができている。ありがとう！

13日 決算発表

臨時取締役会にて決算内容と発表内容の決議。

その後は、決算発表のビデオ撮影。
SiLK VISON 2016の初年度は極めて順調に推移している。
単年度も重要だが、あくまで目線は最終年度での約束の実現に
合わせていく。

決算発表動画http://www.youtube.com/watch?v=BEu0E1wcNOQ

14日 朝一番で再び小倉入り
ATELIER'という新形態の立ちあげの最終準備を行う。
O2Oの重要な技術システムに関しても最終テスト。無事に稼働し一安心。
やっと「実装」出来ました！

その後は、決算発表後のいくつかフォロー。
投資家の方から沢山ミーティング依頼を頂く。

15日 12時　無事にATELIER'小倉オープン！

告知期間が短いにも関わらず、大変多くのお客様に
お越しいただき、終始申し込みカウンターはいっぱいの状態。

天神オープン時と比較して、お申込み時間を約1/3まで業務改善できているので、
ご入会のおまたせ時間もほぼゼロ！素晴らしいオペレーションでした。

ATELIER'　は地域密着型。マーケティングも地域に徹底的に
最適化する。事前に周辺にご挨拶させていただていたこともあり
好意的に迎えて頂く。商店会の方からお酒が届いたり、
ご挨拶に来ていただいたり終始和やかな雰囲気。

夕方から福岡での有力ラジオ局であるCROSS FMに生出演。
しっかりとアピールさせて頂きました。

結果小倉店は、ちいさな店舗ながら天神店を上回る販売数を達成！

17日 ATELIER天神でミーティングを行ってから帰京
平常業務その後は、サイバーエージェント藤田社長とお食事
同じIT業界でもお互いレイヤの違うビジネスをしているが、
いつも大変刺激的。コンテンツレイヤの話を第一人者から直に聞けるのは、
インフラレイヤを作っている人間としても本当に勉強になる。
本当に素晴らしいモバイサービスを作りたい。

18日 朝一番で某所のSTANDの工場にて細部のシミュレーションを行う

迫プロデューサーもテレビ会議で参加し、詳細を検討。
STANDは単なる「出店(でみせ)」ではない。
都内に戻ってきて、機関投資家訪問。大変freebit mobileに興味を
持たれていた。オフィスに戻って、定常業務。

19日 主にfreebit mobileのマーケティング関係の打ち合わせ
それから、もう一件、機関投資家訪問。外資の方々は、
freebitが、B2B/B2C両方のMVNOモデルを持っていることを
評価して頂いている。このモデルは輸出可能であることを、
しっかりとアピール。

20日 中国事業に関しての打ち合わせ
仮説と現在地の検証。更に進める分野、ピボットが必要な
内容に関しても話し合う。中国チームの優秀さに脱帽。
freebit moibleやOEMで急速に得ているMVNO領域に関しても
中国でのニーズが強い。Cloud、MVNOとマルチレイヤでの
提供(MCI戦略)ができるようになると本当に強い。
M2M領域の報告も受ける。更に気合が入る。

21日 早朝便で福岡入り。STANDプレオープン
博多駅前で迫プロデューサーと合流して、STANDのプレオープンに立ち会う。

ATELIER/ATELIER'では「どうやってお客様を呼びこむか」
という事がKPIだったが、そもそも人が集まる場所に迅速に
展開することを目標としている。

福岡の実験で僅か1ヶ月で18%のブランド認知度を獲得したが、
逆に8割以上の方はご存知ないということ。通常のキャリアは
ほぼ100%の認知度を持っている。理論的に浸透余力は、
現在の5倍以上あるということ。

「知らない方」へのアプローチの検証もずっと行ってきたが、
それらの実検証フェーズい入る。

かなり寒い一日だったが、大好評でフル回転状態だった。
「全く知らなかった」方々の多くに大変興味を持っていただけた。

そのまま、迫プロデューサーと小倉に移動。
ATELIER'小倉において、ATELIER'形態の調整を行う。
じっくりと時間をかけて、改善ポイントを共有。
今後の展開のために徹底したノウハウ化を行う。

迫プロデューサーと今度は、ATELIER天神に移動して、
更に「次」に向けての詳細の打ち合わせ

24日～27日 投資家訪問、メディア対応、MVNO関連の日々

東京に戻ってきてから3Q決算を受けての機関投資家訪問2件、
取材を含めてのメディア対応3件、MVNOのOEMに関しての
お問い合わせてのミーティング数件。

28日～30日 freebit mobile合宿#2

金曜日の定例を終えて、軽井沢入りして泊まりこみで、
freebit mobile合宿#2。ATELIER責任者、マーケティング責任者と
ともに、今まで収集したDataを総動員して、中期目標に対しての
詳細戦略を作成していく。

31日 第三の店舗形態である「STAND freebit」のPR

プレスリリースを行いました。
正式稼動は、4月5～6日　福岡最大級のモールであるマリノアシティ福岡の
ABCマート前となっています。一日数万人の方が実際に足を運ばれる場所です。
お近くの方は是非ともお越しください！

2月頭　
出張を入れずに、渋谷にて各種実務を行う。クラウド関係、ネットワーク関係、
MVNOのOEM関係、そして、M2M関係。現在進行中のプロジェクトに関して一つ
一つレビューを行う。着実に進んでいる実感。

ATELIER福岡天神でのO2Oデータを元に、freebit mobileの次のマーケティングに
関してfreebit mobileのマーケティング担当者、外部のクリエイティブのブレインの
方々と打ち合わせを重ね方向性を決める。「全く新しいモバイルの仕組み」を
実現するために、既存の発想、やり方ではなく、「bigdata思考」を徹底していく。

2/6～8 新サポートサービスの立ちあげ

唐津では夜遅くまで「全く新しいモバイルサポートの仕組み」のシミュレーションを繰り返す。
皆さん本当にお疲れ様でした！

6日夜に、唐津入りして freebit mobileの新サポートシステムに関しての打ち合わせ。
これらのサポート体制が人的にも技術的にも実現可能なのは、端末からネットワーク、
サービスまでを垂直統合しているから。それらの「仕組みの違い」を最大限に、
レバレッジさせて、お客様の満足度を徹底的に高めていきたい。

また、サポートスタッフの増員に関しての打ち合わせ、採用方法に関しても
レビューを行う。

7日は、唐津から福岡博多駅まで移動して、そこから、新マーケティングの準備。
県内を色々と移動。さすがに移動の多さにつかれた。福岡でO2Oテストできることは、
徹底的にやりつくす覚悟！

8日はATELIER福岡天神にて、新サポートシステムの立ちあげに立ちあう。
直接お客様の反応と顧客体験を見ながら迅速に対応を行う。
このサポートシステムはfreebit mobileの拡大にとってとても重要になる。

マイルストーンを超えることが出来たことを実感。修正を繰り返す。
これらを実現させた、技術陣にも本当に脱帽。本当に素晴らしい顧客体験になる。

その他は、日常業務に関して、渋谷とテレビ会議を行う。

実験したことはすぐに修正！

2/10　新経連理事会とPandA firmware 大規模アップデートの準備
新経連2月の理事会で一日のスタート。4月のNES(新経済サミット)の話など、重要な話を
詰めていく。やはり、起業家の集まりであるので、話がとても早い。
その後はオフィスに出社して、今年４月入社の新卒生の配属に関しての
レクチャーや、各種クオリティ関係の定例。

PandA firmwareの大規模アップデートに関しての打ち合わせ。
お客様の要望を取り入れつつ、PandAはfirmwareのアップデートを準備している。
初回出荷時では間に合わなかった機能なども搭載。一つのコンセプトの下の、
最初の大規模アップデート。慎重に準備を重ねていく。
PandAはドンドン進化していきます。

2/12 bigdata関係の一日
freebit グループで精力的に取り組んでいる、bigdata関連の進捗の各種レビューを
行う。通信分野、マーケティング分野、アプリ分野、生活革命分野各種の進捗を
チェック。

2/13 迫プロデューサーとの打ち合わせとモバイル業界のお勉強

各種定例ミーティングにつづいて、時間をかけて、迫プロデューサーとの打ち合わせ。
予定時間を大幅に過ぎてしまったが、すべての案件のディスカッションを終える。
いろんな相談に対して、豊富な経験をベースに即座に「できる/できない」の判断をしてくださるので、
freebit mobileのスピード感が生まれている。「全く新しいモバイルの仕組み」に向けて、
着々と準備を積み上げている。

夜はモバイル業界の大先輩とお食事。　いやー勉強になりました！　　
freebit moibleに対してのエールもいただき、本当に感謝。頑張ります！

2/14～17 役員戦略合宿

週末を使っての軽井沢での役員戦略合宿だったが、雪のために全員は集合することが出来ずに、
テレビ会議を駆使しての合宿となった。昨年から始まった（取り戻した）合宿文化。

懸案事項は、徹底的に合宿で即座に解決していく。その場で、解決できないことに
関しても、問題点をシェアして具体的に情報を集める。いい合宿になった。

合宿が一区切りついて、気づいたら、なんと軽井沢は１７０年ぶりの大雪。
1.5メートル程の雪が積もってしまっていて、丸ニ日程、完全孤立状態となってしまう。
合宿の合間を見ながら、雪かきをして何とか細い通路が開けて、除雪されている道に
到達。そのすぐ後に、馴染みのお店の方がちらし寿司を届けてくださる。感動！
ほぼ二日間レトルトカレー生活だったので、本当に元気づけられた。

軽井沢駅前大通りもこんな感じ。

2/17　IR活動とCM収録

タクシーも止まっているので、完全装備で駅まで歩いて、軽井沢から脱出をして、
東京駅からそのまま機関投資家訪問。事業進捗などをご説明。

多くの機関投資家の皆さんからインタビューのご依頼を頂いていますので、
できる限りお答えしていきたいと思っています。やはり話題の中心は、freebit mobileに関して。

freebit moibleの進捗に関しては、公開している情報以外はお話できないのですが、
やはり機関投資家の方々は独自に調査したデータを持たれているので、中期経営計画最終年度での
到達地点のイメージが話の中心となる。注目を頂いていることを実感。

その後は、freebit mobileの新しいクリエイティブの収録があったのでスタジオに直行。
そのまま、夜は、取締役揃っての会食。

雪で大変だったが、なんとか週末の努力で合宿を含めての全ての予定を
滞りなく終えられて良かった。。。ほっ。

2/21～22 国内行脚

迫プロデューサーと国内の弾丸出張。
沢山歩きましたし、沢山の方々とお会いしました。
いやー勉強になりました。この出張に関してはまた後日ご報告を。

2/25～26 九州で取材

九州地区を中心としたメディア様よりfreebit mobileと、唐津の実証実験に
関して多くの取材依頼を頂いており、二日間でいくつかの取材をお受けする。
25日は、渋谷で日常業務を終えた後に福岡入りし、ATELIER閉店後に、
ATELIER内でテレビの対談番組の収録を行う。26日は九州の有力な経済誌の
取材をお受けする。

2/26 Cloud@SD が三菱電機に採用 IR

「挿すだけで瞬時にクラウド化が完了」する plugin cloud アーキテクチャを
採用した、Cloud@SDが三菱電機さんに採用いただけました。今後発展が
期待される、デジタルサイネージ領域です。

今回自社でもfreebit mobileで店舗を運営して見て、サイネージの重要さを
改めて実感！

イメージビデオ「plug in cloud 全てはここから始まる」
https://www.youtube.com/watch?v=HbXvnmhX2yk

2/27 ATELIER 約3ヶ月のラップアップミーティング

ATELIER　全Crewや関係者、関係箇所をテレビ会議で結んだミーティング。

12/7にオープン以来約3ヶ月弱で収集したデータ等をベースに今後の展開に関しての
具体的な話を行う。更に異次元の「free you a bit.」の目線を合わせていく。
さて、3月は繁忙期かつ、新しいマーケティングも開始。忙しくなるぞ！

新年明けましておめでとうございます！
2014年は、フル稼働が続いています。

今年は出来る限り、月単位で自己の活動の振り返りと、
皆様へのご報告の意味を込めまして、月のまとめのブログを
書いていきたいと思います。

ATELIERでもしっかりと在庫補充をして初売りの準備！（イメージ）

1/1 仕事はじめ
1日の夕方に福岡に入って、ATELIER福岡天神スタッフと初売りの打ち合わせ。
人生初の初売り対応とあって、お客様にご迷惑をおかけしないように考えうる
限りの準備を行う。福岡でのノウハウはとても貴重なものになっている。
徹底的に細部まで詰めていく。

freebit mobileでは、freebit frameworksにも設定した、
「リーン型」の立ちあげをど真ん中から実践している。

ATELIER福岡天神は、今後の重要な「DNA」を作る場所。

昨年10月前の合宿で最終設定したfreebit mobileのロードマップに従って
実際の販売だけでなく、当初設定した様々なKPIを一つ一つクリアしていっている。
「全く新しいモバイルの仕組み」を目指しているので、
「全てのKPI」をクリアすることが求められる。
毎日猛烈なスピードで改善を行っている！

# 夜は、遅くなってしまったので、お店がどこも空いてなく、お正月から
# 一人ココイチ。。。。　創業の初心にかえって清々しい気持ち！

1/2 ATELIER福岡天神　初売り

初売りは、正午からの短い営業時間にもかかわらず、多くのお客様に
お越しいただきまして感謝しております！　お年玉を持って
来てくださるお子さんもおられて終始和やかな雰囲気。期待の大きさを
感じる。年末に設置した「キッズスペース」も大活躍。

バックヤードの「ちゃぶ台」でのミーティング。

初売りの裏で、迫プロデューサーと新年の初ミーティング。
現在地の修正、次の展開と次の次の展開に関しての打ち合わせ。
ものすごいスピード感で物事が進んでいることを実感。

[迫慶一郎プロデューサーがfreebit moibleのコンセプトについて語っています」
http://youtu.be/lX_sK52lezY

ATELIERでは、販売・接客方法だけでなく、顧客サポートに関しても
以前より準備していた全く新しい方法の導入を開始。
実際に自分の目で見て、お客様の反応や利便性を確認。
まだまだ改善点があるので、すぐに渋谷とシェア。

4日に帰京し、6日からの渋谷の仕事はじめの為に色々と準備。

1/6 渋谷仕事はじめ

グループをネットワークでつないでの仕事始め。

中期経営計画における「モバイル革命」に対しての対応。freebit mobileの
進捗の説明、そして今年の目標を発表。一昨年の「挑戦者」、昨年の「顧客志向」に
続いてのキーワードを設定しました。全社一丸になってこの目標を目指します。

数日間は渋谷の実務をしっかりと行いつつ、10月のfreebit mobile合宿の内容と
現在地の「差異」に関して分析。しかし今更ながらこの合宿で設定した内容は
素晴らしかったと思う。しっかりと俯瞰して、網羅されているので大変すばらしい
ロードマップになっている。合宿の成果と優秀なスタッフの皆さんに本当に感謝。

1/10 唐津入り

「モバイル革命」の次にターゲットとするSiLK VISION 2016二本目の矢である
「生活革命」に対しての、実証実験開始の準備をしている唐津へ入る。
記者発表会に関しての詳細の打ち合わせ。大変いい進捗に安心。そしてワクワク。
モバイルと同様に時間がかかる事業ではあるが、市場は巨大かつ、
社会貢献が大きい、課題大国の日本にとって「やるべき事業」であることは
間違いない。顧客志向かつ切れ目のないユーザー体験をつくっていく。

また、freebit mobileだけでなく、BPOセンターとしての今後の
採用計画などに関して詳細の打ち合わせ。freebit mobile関連の
お問い合わせが急増してきているので、唐津では10名の追加募集を開始！
freebit mobileの希望者がいらっしゃいましたらぜひ！

1/11～12　田中副社長ATELIER入り

写真左が田中副社長。実際に「ユニクロ」を着ての接客。手前がFAB(ケース作成)の様子。
本当にATELIER内で世界にたった一つのオリジナルケースを作っています。

田中さん（副社長）が福岡入り、福岡で色々とミーティングなどなど。
田中さん自身も実際に店頭に長時間立って、お客様とのコミュニケーション。
その結果、今月のfreebitの取締役会は、福岡で土曜日に開催予定。
「全く新しいモバイルの仕組み」を社外取締役、監査役の皆様にも
体感頂く。

1/14 福岡メディアの皆さんとのラウンドテーブル

ATELIER福岡天神オープンから、1ヶ月強経過したこともあり、
福岡のメディア（テレビ局、新聞社）の記者の方々への報告会を行う。
freebit のチーフデザイナーの児玉も同席し「切れ目の無いユーザー体験」に
関して記者の皆様に直接ご説明させていただきました。

1.現在地
・年齢層は、オンラインより、高齢者と女性の比率がそれぞれ10%程高い
・スマホ初心者の方が想定より多い
・実際の来店者数はターゲットエリア人口の約1%が既にご来店頂く。
　(ただし実際のご来店のお客様は18都道府県にわたり大変広範囲）

2.学びからの改善
・TENJIN UIβ1をリリース(プリインストールではなくまずはアプリで)
　スマホ初心者、高齢者を対象とした新しいUIを開発。既に、ATELIERでは
　サポートを開始。対象のお客様に対して大変好評を頂いている。
　更に利用動向を調査し改善を進めている。正式版リリースに向けて、
　全力で開発を動かしている。
・PandA Campus（PandA & TENJIN UI講習会)の開始
　定期的にスマホ初心者の方、高齢者の方をターゲットとして、TENJIN UIを
　使った「初めてのPandA、初めてのスマホ」の無料講習会をスタート。
　現在は、全ての回が満席のご予約を頂いており大変好評。
・サポートの迅速化
　新しいサポートの仕組みに関してご説明

等

1/17～19 freebit mobile 2ヶ月のまとめの合宿

11/13の記者発表とオンライン販売開始、12/7のATELIER福岡天神オープンに
よるO2O販売開始により、いろんな「実際の数字」が揃ってきた。
期間が短いので、まだ誤差はあると思われるが、各種の数式を駆使して、
「未来の予測」を徹底して行う。福岡で開かれる取締役会の準備。
軽井沢は大変寒く、静かで合宿にとても集中できた！

1/21～22 唐津においての「高齢者向け安心見守り・健康相談システム」の
実証実験の記者発表の事前準備と発表会。

唐津市　坂井市長との共同記者会見

前日入りして、発表会の準備。スタッフが大変努力して準備をしてくれたので、
ほぼ完璧な準備状況。初代SiLK Hotlinesセンター長だった奥村君が、
今回のプロジェクトの唐津市との連絡窓口として赴任してくれているので、
調整も大変スムーズ。一致団結して良いサービスを作る雰囲気が満ち満ちている。

[記者発表の様子はこちらです]
http://youtu.be/OwgBn7koiCU

大変多くのメディアの方々にご参加頂きました。

汎用センサーを組み合わせ、bigdata関連技術で
解析していく取り組み。記者の方々にも大変興味を持っていただいた。
しっかりと実証実験を行い、素晴らしい顧客志向の製品に仕上げていきたい。
早速夜のニュースや翌日の朝刊で大きく取り上げていただけた！
その後も取材依頼を多数頂いています。

SiLK VISION 2016の「二本目の矢」である「生活革命」に向けて、
弓を引き始める。

記者会見後、福岡に移動し、北京から直接福岡入りした、迫プロデューサーと
合流し移動。既に今年になって2回め。某場所にて次の展開に関して、
じっくりと下見と打ち合わせ。

1/25 フリービット株式会社1月度定時取締役会

「全く新しいモバイルの仕組み」を目指している、最前線での取締役会。
全取締役、監査役が集合。通常の議題に続いて、freebit mobileの現在地と、
各種数字のご説明。出井取締役を始め、皆さんから活発な意見を頂く。
出井取締役は、新幹線の時間を変更してまで議論に参加して頂く。
今後の方向性の決議。

真剣な事前打ち合わせの様子。

唐津へ多く問い合わせを頂いている内容に関して、FAQを作成すると同時に、
説明ビデオをATELIERで撮影。実際のCrewの皆さんがご説明。
ATELIER営業が終わった後からの撮影だったので、深夜までかかりましたが、
皆さん本当にお疲れ様でした。近日公開予定です！

1/31　次の展開に向けて

迫プロデューサーと、ロングミーティング。
次に向けての細部までの詰め。既に今年3回めのミーティング。
お互い、飛び回っているので、ピンポイントでのミーティング設定となる。
今回は東京で会えました。

１月は大変充実したスタートが切れました。SiLK VISION 2016の達成に向けて、
一歩一歩着実に、かつ迅速に頑張ります。

2013年も今日で終わりですね。

2013年の一番大きなトピックは、中期経営計画 SiLK VISION 2016の完成と
発表そしてそのスタートでした。

7月末の株主総会にてSiLK VISION 2016の発表と、PandA/freebitmobileプロジェクトの頭出しをさせて頂きました。

[SiLK VISION 2016発表動画]
http://www.freebit.com/ir/movie/2013-07-30/

計画立案は2012年の5月から本格的にスタートし、フリービット全体で
この数年間で紡ぎだしてきた「freebit frameworks」と同時並行で
作業を進めてきました。

計画だけでなく、計画を実現するフレームワークが重要です。
このフレームワークのインストールと徹底度合いが企業としての
継続的成長の要になると考えています。

# このフレームワークのインストールの為に、フリービットでは、
# CIO(Chief Installation Officer)室を設置して一歩一歩前に進んでいます。

SiLK VISION 2016と、freebit frameworksの2つを完成させることが
出来たこと。そしてその計画に従って、実際のサービスを生み出し
始めることができる「新しい仕組み」が作れたことが最大の
トピックだったと考えています。

今年の目標の「顧客志向」は、単に一年の目標ということではなく、
freebit frameworksの中に組み込みました。

また、徹底した合宿の文化を取り戻した事も大きな仕組みの
変化でした。

2013年4月期は、子会社の不正会計があり、その修正の影響が、
今期にも及んでしまうだけでなく、株主総会の開催が
ギリギリまで遅れてしまう事態も発生してしまい、
株主の皆様、お取引先の皆様には大変ご心配をおかけしてしまいました。
それらの「罪」を経営者としてしっかりと今後の結果で、
「償って」参りたいと覚悟しております。

事業的には、SiLK VISION 2016に従って、本格的な新規の
取り組みに舵を切っています。

まずは「モバイル革命」領域で、「全く新しいモバイルの仕組み」を
実現するためのコアコンポーネントとして、自由に料金プランを
作成できる Semantic Switch、CloudVoIPのアップデート、帯域を
更に効率的に利用する仕組みを完成させてきました。

MCI戦略に基づき、それら全てを「垂直統合」して、徹底した顧客志向の
もとで「切れめのないユーザー体験」(SiLK Experience)を建築家の
迫慶一郎氏と実現した、「freebit mobile」を発表いたしました。

freebit mobileの最初のイメージキャラクターは Goose houseの皆さんに
お願いしました。Goose houseの皆さんとの出会いはあらゆる意味で、
本当に最高でした。freebit mobileにとって欠かすことの
出来ない存在です。

またまだ、生まれたばかりの、不完全で脆くて小さな存在ですが、
大切にしっかりと育てていきたいと思っています。

ATELIERでは、毎日毎日遅くまでCrewが真剣にサービスの改善を猛スピードで行ってくれています。

ATELIERをあたたかく迎えてくださった、福岡の皆様に本当に
感謝しております！　ATELIERは小さなお店ですが、我々は
毎日本当に多くのことを学び、修正を重ねています。

来年は、SiLK VISION 2016に従って、モバイル革命の更に力強い進捗と、
生活革命への準備を開始いたします。年明けには、生活革命の第一案件である、
実証実験の詳細のご報告ができるかと思います。時間のかかる分野
ではありますが、こちらも一歩一歩素晴らしいサービスを、
紡いでいきたいと思います。また、フルスピードや、ギガプライズも
独自色を出した展開が見えてきて、楽しみになってきました。

2013年は、僕にとっては、本当に長い一年間でした。
どんな困難にも逃げずに真正面から立ち向かってきました。
大厄の年でしたので、無理や賭けをしないように一歩一歩
足元も確認しながら、進んできたつもりです。
そして、2013年の最後の最後になって12月30日、神様は
一つのプレゼントをしてくれました。自分としてはご褒美だと
勝手に解釈しております。

今年支えてくださった、皆様に心から感謝をしています。
来年もよろしくお願いいたします！

2014年はAIFにて議論をした「異次元のビジネスモデル」に一歩でも近づけるように、
頑張っていきます。

free you a bit!
2013年12月31日　渋谷にて。