チャレンジと一服
早起きして、技術関連の部署と電話会議、それから自分で
いくつか考えをまとめる。出社後は、技術スタッフとのミーティング。
方向性を決めるための情報が集まったので、方向性を決断する。
続けて、グループマネージャーミーティング。皆さん頑張って
しっかりと結果が出ている。案件もどんどん積み重なっている。
本当にいい流れになっている。その後、プロダクト開発Gの
小林マネージャーと打ち合わせ。続けて、ランチを取りながら
三沢君と打ち合わせ。続けて、CEO室スタッフと新卒内定者
研修資料に関しての打ち合わせ。15時から某社案件に関しての
打ち合わせ。方向性をしっかりと決める。大きなチャレンジだ。
”具体的に頑張る”
急いで出発して、某社訪問。こちらも面白い話になりそう。Emotion Linkは
本当にいろいろな切り口が見えてくる。オフィスに戻って、30分ほどの間に
ショートミーティング3件。夜は、銀座に移動してWDIの清水社長、杉山部長と会食。
いろいろと面白い展開になってきた! お店も素晴らしかった。ご馳走様でした!
僕が少し疲れている様子を察してくださってか、清水社長がシガーを勧めてくださる。
タバコも吸った事がなかったので、初体験。なにやら不思議に落ち着いた気分になる。
これが”一服”ってやつなのかな?
”一服”のお陰でリフレッシュできて、自宅に戻ってからも、2時くらいまで某社案件
に関しての整理などを行う。頑張るぞ!