長期滞在

先週は、ISAOの吸収分割、イーモバイルMVNO最安値プランの発表と
かなり忙しい一週間となった。どちらも、SiLK VISION 2010 ver.2.0に
おける重点戦略である「ハイブリッド戦略の拡張」に向けてのアクションと
なっている。一歩一歩着実に近づいていることを実感！

土曜日に東京を出発して、水曜日までという長期日程で唐津に入った。
こんなに長期で唐津に入るのは、はじめて。

主な予定は、

土曜日　ES(技術サポートチーム)の新規体制についての説明
新報酬制度のエージェントの皆さんへの説明 #1

ESスタッフに対して今後のキャリアパスの考え方などをじっくりとお話。
その後は、皆さんで軽くビール（車の人はノンアルコール）で乾杯！
6ヶ月間本当に良くがんばってくれました。皆さんは本当に「勝負に勝ちました」。

日曜日　戦略合宿

気分転換に少し散歩。唐津の自然に癒されました。

月曜日　「あるプロジェクト」のために、唐津市長訪問
唐津SiLK Hotlines第四期入社準備
第一期入社メンバーの面談

火曜日　「あるプロジェクト」のために、佐賀県知事訪問
第四期入社メンバーへの理念研修
自民党女性局の視察受け入れのための準備
新報酬制度のエージェントの皆さんへの説明 #2
唐津SiLK Hotlines全メンバーによる歓迎会

8名の仲間をお迎えできました。全員ES配属です。東京からも2名教育人材が
来週に唐津入りする予定。万全の体制で教育を行います。

水曜日　自民党女性局 75名 による唐津SiLK Hotlines視察
夜に帰京。

出発前はもう少し時間に余裕があるかと思っていたが、ものすごく濃密な
4泊5日の出張となった。

プレゼン5回、面談4回、懇親会2回、トップミーティング2回、勉強会1回、会食2回、、、

へとへとになって東京に戻ってきたけど、かなり大きな手ごたえを得た。

今回の出張をまとめると、

・ISAOをはじめとした、今後のISP買収に向けたサポート部門拡張への準備
→8月8名（完了）、9月10～12名採用を行う予定。
→対応完了。

・6ヶ月の研修期間が過ぎたので、SiLK Hotlinesに新報酬制度が導入される。
その意義と、エージェントの皆さんの今後のキャリアパスのご説明。
しっかりと目線を合わせてじっくりと説明を行う。長期雇用を目指して、
地元企業としてのしっかりとした地盤を作る。
→対応完了。

・自民党の女性局の視察は、その人数とパワーに圧倒されました。
国会議員としては、神取忍議員が同行され、パワフルなご挨拶をいただいた。
皆さん、SiLK Hotlinesの環境と、SiLK Touchなどのサポート技術に感動され、
早速5名ほどDTIへのご入会希望をいただきました。
新しいプロバイダの形のヒントが見えてきた気がする。

・実は、ITの「次のボトルネック」を解消できる要素を佐賀県が持っている。
唐津を選択したのには、この要素が重要だ。僕の地元だからではない。
この点に関しては、村井先生とよく話している内容。
この「次のボトルネック」解消の為の準備を今から動き始めることにした。

長期間かけて勉強してきた内容を知事、市長、そして専門家の方と
ディスカッション。大変いい感触を得る。しかし、皆さんのセンスのよさに
感銘を受ける。このように自治体の長と直接ディスカッションできる環境にも
心から感謝です！

さて、東京でもお仕事山積み。しっかりと気合を入れていきます。
いろんな進捗が出てきているので、本当に毎日ワクワク、張り切ってがんばっています。