国内集中の2月！

1月は、国内出張2回、海外出張3回という移動の月だったが、
2月は1月中にかなり多くの結果を出したことや、中国が
旧正月で休みに入ることなどから、出張を一切入れずに
国内(グループ管理)の仕事に集中している。

2月の月次全グループ集会VOFGの様子。無事2/14にギガプライズ社の渋谷引越しも
完了し、規模が大きくなっているため、早朝の映画館を借り切って行いました。
素晴らしい環境なのに今までの貸し会議室よりもコストダウン！
いろいろと検討してみるものですね。

主には、

・グループ新経営管理システムの導入
・グループ人材教育への参加
・クラウド系新プロダクトの最終調整
・ServersMan新シリーズの開発
・新IPv6プロダクトの準備
・新営業体制のアップデート
・来期以降の成長政策の立案
・グループ経営層とのコミュニケーション
・採用面談

等々に時間を使っている。

すべてのことに、じっくりと時間をかけて取り組むことが
できたので、リソース的には「貯金」を行うことができた。

2Qの決算発表でご報告したとおり、フリービットグループは
この経済不況をチャンスと捕らえて、大きな投資をしている。

それぞれの進捗をしっかりと把握し、遅れているところは
即座に手を打つ必要がある。

「早く動いて、早く失敗して、早く修正」を正しく実現する
為には、その状況を早くつかむ指標（仕組み）が必要。

栗原取締役、酒井穣戦略人事部GMが中心となって、導入して
くれた経営ダッシュボードシステムはしっかりと機能し始めている。

FBから始まり、DTI、MEX、EXEMODE、そしてギガプライズ社への導入も
順次進めていく計画だ。

今後、中国滞在が増えた場合に僕がグループの現状をつかむための
切り札ともなる仕組みであるので、丁寧にインストールしていきたい。

中国の旧正月も終り、中国戦略もさらにスピードアップ！

早速今日は、BIIの劉東董事長の来日にあわせて、
お世話になっている記者さんとのラウンドテーブルを開催する。

劉東氏から直接中国のインターネットの現状や、FBとの
提携事業に関しての話しをして貰う予定。今日は新しい発表は
それほど無いが、各事業の確実な進捗をご納得頂く会。

今週は、信じられないくらいに忙しくなるぞ。
気合を入れて頑張る！！！