FY2010下期のスタート！

フリービットでは、11月1日から下期がスタートした！

10月末に　唐津を除く全スタッフが渋谷に集結して、下期の
戦略説明会を行った。

200名強のスタッフ。スクリーンを3枚使って説明を行いました。

主に、

・グループ全社を的確に把握する経営指標の導入

・グループを横断したリソースの最適配分

・新規事業開発への継続したコミット

という内容に関して全社で方針シェアを行った。

「仮想化、IPv6の分野でNo1を目指す」という中期経営計画の方針に
基づいて、さらに具体的な、グループをあげた過去最大規模のリソースの
最適配分を行った。

具体的には、

・FBとMEXで重複していた商材、営業リソース（特にクラウド系）の一本化。
北京仮想化ラボプロダクトの導入計画のFIX。

・ギガプライズ社と、ＦＢマンションインターネットサービスの運営の一本化。

・中国事業が準備室から明確な事業体(サービス)運営体制に。

・ServersMan@CAS、在中国日本企業向け商材、SiLK-Hotlines、
SiLK-NOC等の優良リソースを専門に販売していく新営業の設置

・昨年下期から大量投資を行ってきた、新マーケティングセンターの
正式全社商材適用

次の成長に向けての「あたらしいリーダー」がたくさん生まれ、
組織もさらに活性化している。

その後、週末は唐津に入って、古川知事、坂井市長　等の方々と
2日間かけていろいろと意見交換をさせていただき、今日は朝8時から
唐津SiLK Hotlinesでも戦略説明会を行った。

今年2回目の唐津入り。昨年は最低月1回は唐津入りしていたが、今は
現地に優秀なマネージメント人材を獲得できたことや、DTIの枦山COOの
おかげで、僕が直接唐津に来る機会は減っているが、戦略説明会だけは
直接スタッフの皆さんに説明するように心がけている。

さて、いよいよ下期のスタート。インターネットをひろげて社会に貢献する　という
理念の実現に向けて、上期中に本当にいろんな手を打ち終えた。
しっかりとカタチにしていきたい。

PS.

唐津では新しい命がたくさん生まれていて本当にうれしい限りです！

奥村センター長の娘さんの「ななみ」ちゃん。
奥村センター長とそっくりです（特に眉毛）
赴任後に生まれた、生粋の「唐津っ子」です。

唐津滞在中の僕の秘書的な役割を務めてくれていた
鶴田さんのお子さん「彩乃」ちゃん。
お母さんそっくりでした。

フリービットが唐津に入って約2年。
唐津の皆さんのご協力と、スタッフの努力によって、唐津の
コミュニティーに少しづつ溶け込んできています。

奥村センター長は、最近　「とってつけたような唐津弁」を駆使して、
地元の方々とコミュニケーションをとっています。